西安泰富西瑪電機(西安西瑪電機集團股份有限公司)西安泰富西瑪電機(西安西瑪電機集團)主要生產、銷售、維修:高壓電機、高效節能電機、交流電機、直流電機等系列產品及配套控制設備。
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西安泰富西瑪電機追趕超越再出發,凝心聚力創佳績!

內容簡介:西安泰富西瑪電機總經理助理彭慶軍、生產總監孫樂宏也在會上講話,表示堅決按照公司的精益管理思路,強化公司各項內部管理,提升企業管理水平,全力支持銷售一線工作,保交付保市場,為用戶和市場提供優質的產品和服務。
      2018年7月7日上午10時,西安泰富西瑪電機2018年中銷售工作會議在太白山腳下召開。公司高層領導及全體銷售人員參加了會議。

      西安泰富西瑪電機銷售部部長郝向峰主持會議,并在會上作銷售工作報告,他總結了公司1-6月份訂單、回款、發貨、庫存指標完成情況,通報和分析了各地區及銷售人員完成業績及市場情況并進行了點評,指出了存在的問題和努力的方向。要求全體銷售人員正確處理好個人與公司"利"和"義"的關系,用業績證明你的努力!安排了下半年工作具體措施,全力以赴確保2018年銷售工作目標任務順利完成。
西安泰富西瑪電機追趕超越再出發,凝心聚力創佳績!
      西安泰富西瑪電機各地區銷售經理分別匯報了本地區的指標完成情況,對完成下半年工作充滿了信心和力量!

      西安泰富西瑪電機總經理楊天利大會上講話。楊總向辛勤工作在各地區銷售一線的同志們人員表示親切的問候。

      楊總充分肯定了今年上半年銷售團隊所付出的辛勤努力,實現了時間和任務"雙過半",本次會議是一次鼓勁加油的會議,雖然我們取得了一定的成績,但是要看到我們存在的問題。西瑪銷售團隊建設還在路上,狼性還不夠,營銷策劃還不到位,市場開放的步子要加快,按照精益的要求,進一步做好銷售團隊的培訓教育,要有計劃的進入市場,目標要高,要指哪打哪,不要亂打。在微觀管理的基礎上,加強宏觀管理,要有剛性,加快六大區域市場的建立。要根據國內國際形勢的走勢,要充分做好下半年打硬仗的思想準備,在全公司掀起大干三季度,決勝四季度的活動,為2019年營銷工作打下堅實的基礎。

      西安泰富西瑪電機總經理助理彭慶軍、生產總監孫樂宏也在會上講話,表示堅決按照公司的精益管理思路,強化公司各項內部管理,提升企業管理水平,全力支持銷售一線工作,保交付保市場,為用戶和市場提供優質的產品和服務。

      會議號召,全體西瑪銷售人員攜起手來,堅持不忘初心,牢記使命,砥礪前行,統一思想,堅定信心,強化措施,狠抓落實,發揚銷售團隊精神,齊心協力,拼搏進取,克服一切困難,為全面順利完成2018年工作目標任務做出新的貢獻! 

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